литературный термин мотив и его виды

Третий произнес: “Чтобы построить замечательный Храм”.

Второй сказал: “Чтобы обтесать камни для той стены”.

Первый ответил: “Чтобы иметь пищу”.

“Для чего Вы работаете?”,– спросил прохожий каменотесов.

Ниже мы попытаемся «восстановить справедливость», раскрыв важность учета самоопределенческой реальности через рассмотрение десяти основных аспектов управленческого самоопределения.

Всем известно, что успешность управленческой деятельности зависит от невероятно большого числа внутренних и внешних факторов. Одним из важнейших внутренних (психологических) факторов, существенно влияющих на эффективность управленческой деятельности, является самоопределение управленца к своей деятельности. Однако, этот фактор, пожалуй, наиболее обделен вниманием специалистов по психологии менеджмента. И это при том, что самоопределение, как высшая психическая функция, стоит в одном ряду с такими, как мышление, сознание, самосознание, воля и ответственность. Люди, включенные в производственные (и даже в социальные) отношения, так или иначе, самоопределяются. Весь вопрос в осознанности и качестве самоопределения. Самоопределение – это реальность, от которой не отмахнешься, это внутренняя пружина всякой осознанной деятельности!

Типы управленческого самоопределения

Региональное развитие

Услуги Центра АКМЭ

Типы управленческого самоопределения